中國娛樂網(wǎng)訊www.yule.com.cn 由騰訊視頻、騰達(dá)新麗電視、年少閱文影視、有為圓滿云集意外加拿大28预算公式狂歡者文化傳媒出品，收官狂歡者文化傳媒承制，開年劉聞洋擔(dān)任總制片人及導(dǎo)演，大戲的驚趙啟辰擔(dān)任聯(lián)合導(dǎo)演，跑出葉雨青擔(dān)任制片人、騰達(dá)鄭卓群擔(dān)任聯(lián)合制片人，年少紀(jì)桑柔、有為圓滿云集意外丁璐、收官鄭卓群、開年劉聞洋擔(dān)任編劇的大戲的驚網(wǎng)劇《年少有為》2月21日?qǐng)A滿收官。
該劇改編自閱文集團(tuán)旗下起點(diǎn)讀書作家青衫取醉小說《虧成首富從游戲開始》，跑出加拿大28预算公式由彭昱暢、騰達(dá)林允、劉冠麟領(lǐng)銜主演，王天放、何瑞賢、吳俊霆、姚一奇主演，昌隆、葉祖新、楊新鳴、岳旸、魏子昕、沈浩特別出演，馮暉、王成思、晏紫東、早安、湯夢(mèng)佳友情出演。開年大戲接連登場(chǎng)、強(qiáng)陣容輪番上桌，而《年少有為》卻憑借“反向成功學(xué)”的設(shè)定與輕松解壓的喜劇氣質(zhì)，成為不少觀眾口中“最眼前一亮”的那一部，口碑熱度雙雙高漲。
熱度口碑雙線飆升，“開年黑馬”跑出能打成績(jī)
《年少有為》自開播以來熱度持續(xù)攀升，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的開年檔中成功實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)突圍”。截至收官，該劇在騰訊視頻站內(nèi)最高熱度突破25000，成為開年檔中表現(xiàn)亮眼的一匹“黑馬”。與此同時(shí)，《年少有為》在騰訊視頻與外部榜單上也實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花：不僅拿下騰訊視頻站內(nèi)連續(xù)兩周拉新周榜TOP1、超點(diǎn)付費(fèi)TOP1、騰訊視頻熱搜總榜TOP1，還穩(wěn)居貓眼都市網(wǎng)絡(luò)劇熱度周榜榜首，熱度與討論度持續(xù)發(fā)酵。
口碑層面同樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，騰訊視頻站內(nèi)評(píng)分高達(dá)9.6，虎撲開分達(dá)9.8。觀眾討論中，“又好笑又扎心”“一邊笑到停不下來，一邊被現(xiàn)實(shí)戳中”“明明荒誕得離譜，卻處處是熟悉的職場(chǎng)細(xì)節(jié)”等評(píng)價(jià)高頻出現(xiàn)。不少人直言這部劇“輕喜但不輕飄”“爽點(diǎn)密集卻不靠說教”，甚至稱其為“開年最意外的驚喜”。特別是在劇情推進(jìn)過程中，騰達(dá)團(tuán)隊(duì)一次次“想虧卻爆賺”的反轉(zhuǎn)，不僅制造了密集笑料，也讓觀眾在“離譜”與“真實(shí)”之間找到了情緒的出口。有人看到了“努力不必被羞辱”的價(jià)值感，有人看到了“被尊重、被信任”的職場(chǎng)想象，也有人在群像關(guān)系中獲得了“有人兜底”的治愈感。
在開年大戲云集的背景下，《年少有為》憑借高熱度、高討論度與高口碑成功跑出獨(dú)立曲線，讓“騰達(dá)式反常識(shí)創(chuàng)業(yè)”成為近期社交平臺(tái)上的熱議話題，也進(jìn)一步證明了輕喜題材依然具備強(qiáng)勁的市場(chǎng)穿透力。
彭昱暢林允領(lǐng)銜反套創(chuàng)業(yè)“爽局” “ 騰達(dá)式”荒誕童話溫暖共情打工人
作為一部以“反向成功學(xué)”為核心設(shè)定的輕喜劇，《年少有為》最具辨識(shí)度的亮點(diǎn)，是用“想虧卻爆富”的荒誕外殼，包裹當(dāng)代職場(chǎng)的真實(shí)情緒。裴謙（彭昱暢 飾）并非傳統(tǒng)熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)男主，而是被現(xiàn)實(shí)推著前行的普通人——想擺爛、想退出，卻一次次被命運(yùn)的“反向操作”送上更大的舞臺(tái)；林晚（林允 飾）則在理想與規(guī)則之間尋找平衡。兩人在并肩與碰撞中形成的張力，為“反套路成功學(xué)”注入鮮活力量。與此同時(shí)，《年少有為》在形式與生態(tài)上的探索，也在拓寬長(zhǎng)劇的想象空間。劇中以“劇中劇”的方式嵌入短劇表達(dá)，讓故事在長(zhǎng)劇敘事框架中完成“長(zhǎng)中藏短”的節(jié)奏切換，在保持內(nèi)容厚度的同時(shí)，貼近當(dāng)下觀眾的觀看習(xí)慣，展現(xiàn)出長(zhǎng)劇在表達(dá)層面的包容性與延展力。值得一提的是，該劇首次在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了劇集與游戲的“同步聯(lián)動(dòng)”。播出期間，閱文集團(tuán)推出劇游聯(lián)動(dòng)玩法，“孤獨(dú)的公路”“神將契約”等騰達(dá)出品內(nèi)容延展至現(xiàn)實(shí)，讓觀眾在追劇之外獲得更多參與感。從長(zhǎng)劇到短劇、從熒屏到游戲，這種跨形態(tài)聯(lián)動(dòng)并非簡(jiǎn)單疊加，而是在打通內(nèi)容生態(tài)邊界的同時(shí)，賦予用戶沉浸式、可參與的追劇體驗(yàn)，為長(zhǎng)劇開發(fā)提供了新的可能性。
而構(gòu)建騰達(dá)宇宙的，不只是這些新穎的形式與玩法，更是那群鮮活生動(dòng)的“騰達(dá)人”。黃思博的勤懇用心、馬洋的嘴硬心軟、辛海璐的理性制衡、呂明亮的準(zhǔn)點(diǎn)下班哲學(xué)、包旭的“帶薪旅游式成長(zhǎng)”……群像塑造讓這場(chǎng)荒誕創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)擁有厚實(shí)的生活質(zhì)感。角色各有棱角，卻在“不講規(guī)矩”的公司里逐漸找到被尊重與被信任的位置。《年少有為》因此沒有停留在“爽”與“笑”的表層，而是通過騰達(dá)這座略顯理想化的烏托邦，溫柔回應(yīng)現(xiàn)實(shí)：當(dāng)人們疲憊于無效內(nèi)卷與被迫證明時(shí)，真正渴望的并非空洞的成功學(xué)，而是一份有邊界、有尊嚴(yán)、也能被理解的工作與生活。
開年大戲云集，《年少有為》用一場(chǎng)“越虧越賺”的反常識(shí)創(chuàng)業(yè)故事，給觀眾帶來了一份難得的輕松與治愈。2月21日《年少有為》圓滿收官，其笑著共情、鬧著溫暖的余韻，仍讓人回味無窮，陪伴觀眾一同過個(gè)痛快年！
